融创宣布收购绿城30%股权，浙江第一大房企易主；因资金链危机，深圳（楼盘）光耀地产面临被收购的命运……在楼市调整期到来之际，房企间并购行为呈增多趋势，而且，从单纯的“大鱼吃小鱼”演变成“大鱼吃大鱼”，资本层面的合作更普遍。业内预计，房企资金链趋紧或成为并购潮的导火索，未来更多并购案例将可能发生，相应地，房地产行业“强者恒强”的格局将进一步巩固，而“小而美”的区域型房企或难以生存。“大鱼吃大鱼”时代来临“过去在2008年和2011年两个时间点上，市场情况出现变化导致不少房企倒下，房企并购主要是大企业并购小企业；而现在的趋势是大企业并购大企业。”兰德咨询总裁宋延庆指出。截至5月20日，融创中国市值为126亿元，而绿城中国市值达到184亿元。融创中国2013年年报显示，2013年公司实现销售业绩508亿元，高于其年初制定的450亿元销售目标，同比增长61%。而绿城中国2013年实现销售金额651亿元，同比增长19.2%。在目前的房企格局中，融创和绿城都属于第二梯队的大型房企。若融创收购绿城30%股权顺利，融创将跻身第一梯队的千亿房企行列。而曾经的百强房企光耀地产因资金问题或被整体性收购。近日，光耀地产控制的上市公司*ST新都公告称，公司至少为光耀地产4笔借款提供违规担保，借款本金总额约2.35亿元。因上述借款担保均未经公司决策程序，事后均未披露，且这四笔借款均已进入诉讼程序，法院已冻结公司相关款项，查封了公司旗下核心资产新都酒店大楼。一位深圳地产圈人士告诉中国证券报记者，自财务危机爆发以来，光耀地产董事长郭耀名和他的高管团队已会见各路意向接盘者，包括大型上市地产公司、投资公司、资管管理公司以及其他金融机构等。郭耀名在不久前接受媒体采访时表示，只要能解决光耀的问题，愿意接受其他企业的收购。业内人士认为，光耀最终的结局很可能是被金源控股整体收购。光耀与金源的合作早有渊源。2013年，光耀与北京（楼盘）金源控股公司合作成立合资公司，光耀以全资子公司惠州（楼盘）明泰公司共五个项目入股，而金源控股公司以20亿元入股。初期光耀持股光耀金源51%，金源控股公司持股49%。不久之后，合资公司再次买入上海（楼盘）涵璧湾项目，至此打包进入光耀金源的项目增加至6个，而光耀金源的股权结构也变为金源控股占51%，光耀占49%。光耀金源法定代表人也变更为邬国邦，其是北京金源控股的董事长。多家券商报告指出，从光耀和绿城的事件来看，目前房企并购的金额和规模比以往要大很多，这与房企竞争的门槛越来越高有关。中国房地产市场进过十多年的高速发展已逐渐成熟，行业集中度也在不断提高，未来“大鱼吃大鱼”的并购案例会越来越多。资金链趋紧或致并购加速房企被并购的主要原因是资金链紧张引发财务危机。今年以来，信贷紧缩导致市场成交量下降，购房者观望情绪加重，从而影响房企销售回款和资金链安全。3月份，浙江宁波（楼盘）奉化最大本土房产企业——兴润置业因高达35亿元的债务违约而倒闭；4月初，南京（楼盘）盈嘉地产资金链断裂，所开发的合家春天项目停止施工；4月中旬，南京福地房地产公司老板张从华跑路；4月18日，浙江立德房产因拖欠多笔民间借贷，被债主逼上法庭；5月10日，青岛（楼盘）女地产商君利豪集团公司董事长王莉欠债12亿元而跑路被曝光。作为泛金融及资金密集型行业，资金当属房企第一要素。兰德咨询统计上市房企2013年年报中房企资金来源数据显示，综合各类资金来源，去掉房企自筹资金外，外部资金来源中，2013年，销售定金及预收款占46.2%；来自银行贷款的比例占45.1%；其他渠道，包括基金、信托、外债、外资、典当行等，仅占8.7%。“也就是说，销售回款和银行开发贷款占比超过了90%，而这两项都与信贷政策密切相关。而今年银行恰恰收缩了个人按揭贷款和房地产开发贷，这等于直接掐住了房企咽喉，稍有不慎就会断气。”宋延庆告诉中国证券报记者，在销售形势不乐观和信贷政策没有实质性放松的情况下，今年会有更多的企业出现资金紧张或财务危机，这也加速了房企并购的步伐。在这波房企并购中，市场规模和占有率越大的企业受益或越大。“万科、保利、中海这些企业，银行信贷和海外融资渠道是畅通的，在市场不好的时候收购中小房企甚至是大房企，可以低价获得股权或项目，进一步巩固市场地位。”复星地产旗下一位房地产基金负责人表示。“小而美”房企或难生存在狂飙突进十多年后，中国房地产市场已进入转折期，增速放缓已是不争的事实。目前，房地产门槛越来越高，“强者恒强”已是行业趋势。“可以说，房地产市场已进入规模为王的大象时代。换句话说，在房地产行业，"先做强还是先做大"的答案已经揭晓，"小而美"模式越来越没有空间，中小企业要么努力变成大象，要么被洗牌出局。”宋延庆认为。事实上，自2008年以来，中国房地产企业的数量在不断减少，一些主业不是房地产的公司纷纷剥离房地产业务。不过，发展比较稳健的区域型房企也得到了较快的增长，在一个省份或几个城市站稳了脚跟。但未来5年，这种模式或将难以为继。“首先，房地产已经过了轻松赚钱的时代，区域型房企走出去会更困难，异地扩张的拿地成本和市场风险更大；其次，未来城镇化的发展也会主要围绕一二线城市发展城市群，三四线城市机会不大，但一二线城市的进入门槛非常大。因此，不能做大，就只能被边缘化。”上述地产基金人士表示。